Organisationsberatung

Die betrieblichen Arbeitsprozesse überschaubar und nachvollziehbar machen

Dazu gehört u.a.:

  • Arbeitsplatzanalysen durchführen
  • ablaufbezogene Arbeitsfelder mit höherer Kundenorientierung gestalten
  • die notwendigen Arbeitsmittel aufeinander abstimmen
  • Personalbedarf ermitteln und einsetzen
  • Schulungen durchführen

Ihr Organisationsberater

  • konzentriert sich bei Veränderungen der betrieblichen Aufbau- und Ablauforganisation auf die Umsetzung vereinbarter Einzelmaßnahmen bzw. Gesamtmaßnahme und
  • garantiert eine klare, zielorientierte und termingetreue Erledigung der notwendigen Prozesse

Sie können sich weiter am Tagesgeschäft beteiligen und haben alles im Griff.