Aktuelle Medien aus der Personalwirtschaft

Für Ihre betriebliche Praxis in den Bereichen Arbeitszeitregelungen Personalorganisation, Personalverwaltung, Vergütungsregelungen mit den entsprechenden arbeitsrechtlichen Vorgaben.

Fehlzeitenmanagement

15.08.2016

  1. Fehlzeitenstatistik: Diese erstellt Ihre Personalabteilung bei Bedarf und jährlich für Ihr Fehlzeitencontrolling.
  2. Fehlzeitencontrolling: Analysieren Sie die Fehlzeitenstatistik, um daraus Konsequenzen für das Führungshandeln in Ihrem Unternehmen abzuleiten. Dabei stellen Sie sich mit Ihren Führungskräften folgende Fragen:
    • Sind die Fehlzeiten in unserer Einrichtung im Vergleich mit anderen Einrichtungen auffällig hoch?
    • Wie hoch sind – nach Abzug sonstiger Fehlzeiten – die reinen Krankenfehltage?
    • Wie viele Langzeitkranke haben wir?
    • Gibt es Bereiche in der Einrichtung, in denen sich die Krankheitszeiten überdurchschnittlich häufen?
    • Gibt es Bereiche in der Einrichtung, in denen auffällig wenige Mitarbeiter wegen Krankheit gefehlt haben?
    • Wie ist die Altersverteilung bei den Krankenfehltagen?
  3. Rückkehrgespräche
  4. Führungsstil
  5. Gesundheitsgefahrenanalyse
  6. Mitarbeiterbefragung
  7. Jahresgespräche

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